[email protected] +90 (216) 326 57 00

ISO 31000 – Risk Değerlendirmesi ve Proje Yönetimi

Bir proje, belirli bir hedefe ulaşmak için belirli bir dizi kaynağa, sabit bir süreye ve maliyete ulaşmayı amaçlayan birbiriyle bağlantılı görevler kümesidir.

Her proje görevinin belirli zaman çizelgelerine ve çıktılara sahip olduğu göz önüne alındığında, her zaman gerçekleşmesi beklenen riskler olarak kabul edilen ve projenin başarısını etkileyecek belirsizlikler vardır.

Risk iki faktörden oluşur: Meydana gelme olasılığı ve bunun olması durumunda ki sonuçları.

Bir proje ile ilgili risklerin analizini sağlamak için, proje risk değerlendirmesi ve yönetimi süreci gereklidir. Süreçler uygun bir şekilde üstlenilirse, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanma olasılığını, performans, maliyet ve zaman çizelgelerine yükseltecektir.

Proje hedeflerine ulaşılmasını etkileyen belirsizliklerin yönetilmesi süreci genel olarak iki faaliyet içermektedir: Risk Değerlendirmesi ve Risk Yönetimi.